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株式会社 日立インフォメーションアカデミー公開コース

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株式会社日立インフォメーションアカデミーは、米国PMI®のR.E.P.(公認研修会社)に指定されています。

  • Project Management Professional(PMP)®資格は、プロジェクトマネジメントの専門知識を有していることを証明するために、米国Project Management Institute(PMI)®が認定する資格です。
  • PMP®の人気は世界的に非常に高く、資格受験者は年々増加を続けています。
  • PMP®は、システム発注条件に記載されるケースも増えており、また、各社のプロジェクト・マネージャ資格認定制度においても認定要件である公的資格の一つに位置付けられることが多く、プロジェクト・マネージャをめざす方にとって人気の高い資格となっています。
  • R.E.P.ロゴはプロジェクトマネジメント協会(Project Management ,Inc)のサービスマークです。

PMP®資格概要

認定資格名 認定スキル
Project Management Professional プロジェクト・マネージャとして実践的にプロジェクトチームを統括し、プロジェクト業務を指揮することができることを前提に、受験者のプロジェクトマネジメントに関する知識、理解度を試験し、PMP®資格を認定します。

受験資格

受験資格としては、PMI®の会員、非会員あるいは宗教、性別、障害等の有無を問いませんが、実務経験等の一定の条件が必要です。

  1. プロジェクトマネジメントを指揮・監督する立場での経験
    • 高校卒業またはそれに相当する資格をお持ちの方は、過去8年以内の60ヶ月のプロジェクトマネジメント経験を含む、プロジェクト業務を指揮・監督する立場での、7,500時間の実務経験が必要です。
    • 大学卒業またはそれに相当する資格をお持ちの方は、過去8年以内の36ヶ月のプロジェクトマネジメント経験を含む、プロジェクト業務を指揮・監督する立場での、4,500時間の実務経験が必要です。
  2. 35時間の公式なプロジェクトマネジメント研修の受講
    • プロジェクトマネジメントに関する研修を受講したことを証明する書類を保管する必要があります。それに基づいて申請します。
      ただし履修した内容に品質、スコープ、タイム、コスト、人的資源、 コミュニケーション、リスク、調達、統合マネジメントの知識エリアが含まれていることが要求されます。

試験の出題範囲

"A Guide to the Project Management Body of Knowledge"(PMBOK® ガイド)が試験の資料として使われます。
PMBOK® ガイドの内容に加えて、多様なプロジェクトマネジメント業務を対象とした問題が出題されます。

試験形式

  • コンピュータによる試験で、日本語での受験が可能です。
  • 4時間で200問の選択式(4者択一問題)となります。
  • 200問のうち25問は、プレテスト問題で、受験者の点数に反映されず、将来の PMP®試験の評価のために使われるものです。このテスト問題は、出題領域の中でランダムに配置されます。

資格維持

  • PMP®資格保有者は、資格維持のために資格試験に合格した日から3年間で60PDU(※1)以上を取得する必要があります。
  • 2015年12月より、3種類のサブカテゴリ導入(※2)により、各サブカテゴリを8PDU以上取得する必要があります(移行措置期間があります)。
※1
PDU(Professional Development Unit):
PMP®資格保有者がその質を維持するために行う活動を定量化して測定するもので、1時間が1PDUと換算されます。
※2
CCRプログラムの変更について:

PDU対象コース一覧

新規:新設コース  改訂:改訂コース  休講:今期の定期開催はありません
eラーニングコースの日数欄には、平均学習時間を記載しています。

分野 コース
コード
区分 コース名 日数 PDU
PDU
合計
テクニカル・
プロジェクト
マネジメント
リーダー
シップ
ストラテジック

ビジネス
マネジメント

ITサービスマネジメント

ITIL® ITJ010   (PDU)ITIL®ファンデーション(認定試験付) 3日 18 5 8 5

IT戦略・IS企画

  HSJ017   (PDU)IT戦略の立案
-IT-BSCの活用による-
1日 6.5 0 0 6.5
SPJ008   (PDU)IT投資の評価手法
-IT投資の種類・パターンから効果を考える-
2日 13 0 0 13
CTJ016   (PDU)IT投資対効果の考え方
-IT投資マネジメントの基礎-
1日 6 0 0 6
CTJ005   (PDU)トラブルを防止する調達要件の分析
-RFPの作成と提案書の評価を中心に-
2日 12 0 0 12
CTD006   IT経営ストラテジ 2日 16 0 0 16
CTD007   ITC資格試験対策 1日 8 0 0 8
CTJ019   (PDU)ビジネスアナリシスのイントロダクション 2日 15 0 0 15
CTJ020   (PDU)要求の引き出しと文書化 2日 15 0 0 15
CTJ021   (PDU)戦略的エンタープライズアナリシス 2日 15 0 0 15
CTD005 休講 CCBA®/CBAP®試験対策コース 3日 24 24 0 0
CTJ037   (PDU)SEのためのベンダーマネジメント 2日 14 10 0 4

プロジェクトマネジメント

  PMJ011   (PDU)ワークショップで学ぶプロジェクトマネジメント実践 2日 12 6 4 2
PMJ038   (PDU)プロジェクトマネジメント仮想体験講座 2日 14 8 6 0
PMJ059   (PDU)ケースメソッドによるPM判断・行動力強化
-複数ケースを短期間で学びPM力向上-
1日 7 3 2 2
PMJ062 新規 (PDU)ケースメソッドによるPM判断・行動力強化
(上流工程編)-PJの成功・失敗分岐点を学ぶ-
1日 7 3 2 2
PMJ003   (PDU)プロジェクト経験者のためのプロジェクトマネジメント上級編 2日 12 6 4 2
PMJ040   (PDU)トラブルプロジェクトのアセスメント 2日 14 0 0 14
PMJ060   (PDU)プロジェクトの敵を味方にするステークホルダーマネジメント 1日 7 1 4 2
PMJ042   (PDU)プロジェクト・ポートフォリオ・マネジメント
-プロジェクトの横断的な把握、経営資源の効果的な配分のために-
2日 14 0 0 14
PMJ057   (PDU)PMO視点からのプロジェクト運営改善(アセスメント) 1日 6 3 2 1
PMJ023   (PDU)プロジェクトマネジメントのコミュニケーション 2日 14 10 4 0
PMJ024   (PDU)プロジェクトマネジメントのリーダシップ 2日 14 0 14 0
PMJ054   (PDU)プロジェクトを円滑に進めるための合意形成力強化トレーニング 2日 13 5 3 5
PMJ025   (PDU)プロジェクトマネジメントのネゴシエーション 2日 14 0 14 0
PMJ048   (PDU)プロジェクトマネジメントの契約・調達マネジメント 2日 14 0 0 14
PMJ032   (PDU)プロジェクトマネジメントの品質マネジメント 2日 14 14 0 0
PMD009   (PDU)プログラムマネジメント
-より価値の高いプロジェクトを提供するために-
2日 16 8 0 8
PMJ039   (PDU)プロジェクトマネージャのためのファイナンシャルマネジメント 2日 14 0 0 14
PMJ041   (PDU)プロジェクトマネジメントの要求マネジメント 2日 14 10 4 0
PMJ033   (PDU)ファンクションポイント法基礎 1日 6 6 0 0
PME701   <eラーニング>【ナビ機能付き】(PDU)ファンクションポイント法基礎 4時間 4 4 0 0
PMJ014   (PDU)ファンクションポイント法による見積り実践トレーニング -コストマネジメント実践- 2日 12 10 0 2
PME005   <eラーニング>(PDU)2時間でわかるファンクションポイント法 2時間 2 2 0 0
PMJ053   (PDU)Microsoft Office Projectによるタイムマネジメント 2日 14 14 0 0
PMJ052   (PDU)PMBOK® ガイド第5版セミナー 2日 14 14 0 0
PME006   <eラーニング>(PDU)PMBOK® ガイド第4版と第5版の差分講座-半日でわかる第5版- 4時間 4 4 0 0
SPJ043   (PDU)スクラムの基礎と実践 1日 7 5.5 1.5 0
SPJ045   (PDU)[リーダー向け]アジャイル開発における 自律型チーム運営 1日 6 4.5 1.5 0
PMJ061   (PDU)マネージャのための1日でわかるアジャイル・プロジェクトマネジメントの効用 1日 7 4 2 1
PMD013 新規 (PDU)1日でわかるPRINCE2(R) 1日 7 2 4 1
PMD010   (PDU)PRINCE2®ファンデーション(認定試験付き) 3日 21 6 10 5
PMD011   (PDU)PRINCE2®プラクティショナ(認定試験付き) 2日 14 4 5 5

ビジネス/ヒューマン

2Way
コミュニ
ケーション
HSJ056   (PDU)リーダ向け チームを活性化するコミュニケーション -対人関係における思い込みの視点を取り除く- 1日 6.5 1 4.5 1
HSJ125   (PDU)アサーティブ・コミュニケーション
-職場に活かせる建設的コミュニケーションスキルの向上-
1日 6.5 0 6.5 0
リーダシップ HSJ147   (PDU)目標達成のためのコーチング実践 2日 14 1 5 8
HSJ148   (PDU)会議/プロジェクトを円滑に進めるためのファシリテーション・スキル向上 2日 14 4 5 5
業務知識 HSE705   <eラーニング>【ナビ機能付き】(PDU)財務諸表の基礎知識 4時間 4 3 0 1
HSJ168   (PDU)実践で身に付ける原価計算 1日 7 0 0 7
HSE052   <eラーニング>(PDU)よくわかるビジネス・ミクロ経済 1
-経済学の思考、費用分析、市場経済、ゲーム理論-
5時間 5 0 0 5
HSE053   <eラーニング>(PDU)よくわかるビジネス・ミクロ経済 2
-不完全な情報、期待効用、行動経済学-
4時間 4 0 0 4
HSE054   <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 1
-効率性と公平性、アダムスミスとケインズ-
4時間 4 0 0 4
HSE055   <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 2
-GDP、為替、財政-
6時間 6 0 0 6
HSE056   <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 3
-金融政策、ハイエク、フリードマン、シュンペーター-
4時間 4 0 0 4
HSE057   <eラーニング>(PDU)よくわかるマクロ経済 4
-景気循環、 経済成長、格差社会と少子高齢化-
5時間 5 0 0 5
HSE058   <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 1
-投資の判断、リスクとリターン-
6時間 6 0 0 6
HSE059   <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 2
-企業価値評価-
4時間 4 0 0 4
HSE060   <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 3
-資金調達の方法-
6時間 6 0 0 6
HSE061   <eラーニング>(PDU)よくわかるファイナンス 4
-M&A、コーポレートガバナンス、財務計画-
6時間 6 0 0 6
ビジネス
センスアップ
HSE031   <eラーニング>(PDU)中国古典に見る指導者の条件 10時間 10 0 10 0
HSE033   <eラーニング>(PDU)「貞観政要」に学ぶリーダの心得 10時間 10 0 10 0
HSE034   <eラーニング>(PDU)「書経」に学ぶリーダの心得 10時間 10 0 10 0
HSE032   <eラーニング>(PDU)「韓非子」のリーダ学 10時間 10 0 10 0
HSE029   <eラーニング>(PDU)孫子の兵法を現代に役立てる方法 10時間 10 0 10 0
HSE073 改訂 <eラーニング>(PDU)リーダに必要な人間力 三国志から学ぶリーダ学 10時間 10 0 10 0

グローバル

  GBE010   <eラーニング>(PDU)グローバルビジネスの基礎
-ビジネスルールと多様性-(基本セット)
4時間 4 0 2 2
GBE013 改訂 <eラーニング>(PDU)中国ビジネスの鉄則 1
-社会や産業の特徴-
5時間 5 0 0 5
GBE014 改訂 <eラーニング>(PDU)中国ビジネスの鉄則 2
-国有企業、民間企業、外資系企業-
5時間 5 0 0 5
GBE011 改訂 <eラーニング>(PDU)インドビジネスの鉄則 1
-歴史・文化-
6時間 6 0 0 6
GBE012 改訂 <eラーニング>(PDU)インドビジネスの鉄則 2
-人材、交渉-
6時間 5 0 0 5
  • 資格試験および対応コースは、随時変更される可能性があります。

PMP®資格の詳細・最新情報は、米国PMI®またはPMI®日本支部のホームページにてご確認ください。