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株式会社 日立インフォメーションアカデミー公開コース

大阪研修センタ(2017年7月)

大阪研修センタのページへようこそ!

大阪研修センタでは、今すぐ役立つコースをご用意し、皆さまのお越しをお待ちいたしております。
研修コースは定期開催だけでなく、臨時開催やお客様のご希望に合わせたコース・日程で開催するオーダー研修など各種準備していますので、お気軽にご相談ください。

今月のトピックス

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コミュニケーションスキル、リーダーシップ能力を高めたい方に最適!その他、大阪地区で8月に開催するお薦めコースのご案内!

コミュニケーションスキル、リーダーシップ能力、提案力などビジネス/ヒューマンスキルが修得できるお薦めコースをご紹介します。その他IT戦略、システム設計、プロジェクトマネジメントに関するお薦めコースをご紹介します。ぜひこの機会にご活用ください!

お薦めコース

その他にもさまざまなコースがあります。「大阪研修センタ開催コース一覧」もぜひご覧ください。

(PDU)リーダ向け チームを活性化するコミュニケーション-対人関係における思い込みの視点を取り除く-

職場で知らないうちに陥っている「思い込み」に気づき、バイアスのかかったコミュニケーションを修正しながら、リーダとして組織活性化に必要なポイントを学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:6.5ポイント)の取得が可能です。

日程 2017年8月24日(木)
時間 9:30~17:00
受講料 \43,200(税込)
備考 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

(PDU)プロジェクトマネジメントのリーダシップ

リーダシップの基礎知識、リーダとしてのコンピテンシー、チーム内外でのコミュニケーションの基本、チームメンバの動機付けおよび育成方法について、講義と演習を通して学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:14ポイント)の取得が可能です。

日程 2017年8月9日(水)~10日(木)
時間 9:30~17:30
受講料 \97,200(税込)
備考 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

ロジカルプレゼンテーション基礎

プレゼンテーションに必要な4種のスキルのポイントと準備のプロセスを学習します。

日程 2017年8月1日(火)~2日(水)
時間 9:30~17:00
受講料 \73,440(税込)
備考 ・プレゼンテーションの一連の準備プロセスが学習の中心です。論理構成について深く学びたい方は「ロジカルシンキング基礎-論理の可視化と論理チェックのポイント-」コースを、資料作成について深く学びたい方は「ビジュアルデザイン」のコース群をご受講いただくことをお薦めいたします。
・発表練習ではビデオ撮影と再生を通じて、発表者の振る舞いの改善方法を具体的に指導します。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。
・このコースは、「教材サンプル」を提供しておりますので、参考にご覧ください。

品質確保のためのソフトウェアテスト

システム開発を行ううえで品質を確保するために必要な、ソフトウェアテスト分野全般の知識を、担当者と管理者の両視点で学習します。

日程 2017年8月7日(月)
時間 9:30~16:30
受講料 \32,400(税込)

実践!テストケース設計(テスト設計実践編)

このコースではモデルケースを使いテスト分析・設計に基づいてテストケースを作成する演習に取り組みます。その後ペアまたは小グループでレビューをし、より良いテストケースをめざします。

日程 2017年8月10日(木)
時間 9:30~16:30
受講料 \32,400(税込)
備考 ・このコースは、「eラーニング×集合研修」の推奨コースです。
・「実践!テストケース設計(テスト技法演習編)」eラーニングコース(SPE016)とあわせてのご受講を推奨します。eラーニングでは、このコースの前提となる基礎知識を修得します。
・詳細につきましては、「eラーニング×集合研修」推奨コース学習要領をご覧ください。
・このコースは、グループ演習を含む構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

(PDU)IT投資の評価手法-IT投資の種類・パターンから効果を考える-

IT投資に対するユーザ企業の評価は依然として厳しい状況が続いています。このような状況を解決しIT投資を生かすためには、経営陣の積極的な関与はもちろん、IT投資の目標を明確にし、目標に対する費用対効果について適切な評価ができるモデルを構築する必要があります。BSC、IT-BSC、SLMを、演習を通して体験するとともに、IT投資効果を戦略的投資、基盤への投資、保守への投資の観点から把握し、IT投資の評価モデル構築へのアプローチを学習します。このコースは、PMP®資格更新に必要なポイント(PDU:13ポイント)の取得が可能です。

日程 2017年8月30日(水)~31日(木)
時間 9:30~17:00
受講料 \81,000(税込)
備考 ・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

プロジェクトマネジメント基礎

プロジェクトマネジメントを進めるために必要なプロジェクトの概念やプロジェクトマネジメントのための各手法、考え方を、講義と演習を通して学習します。

日程 2017年8月3日(木)~4日(金)
時間 9:30~16:30
受講料 \64,800(税込)
備考 ・計算用具(電卓)をご持参ください。
・このコースは、グループ演習を中心とした構成のため、研修効果の観点から最少開催人数を設けさせていただいております。ご了承のほどよろしくお願いいたします。

オーダー研修のご案内

お客様のご要望に沿った人財育成についてのご相談や研修内容をアレンジするオーダーメイドの研修カスタマイズも承っております。

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